최근 "올윈 품질 문제 공유 회의"에는 3개 공장의 직원 60명이 참석하였고, 그 중 8명이 회의에서 개선 사례를 공유하였습니다.
각 공유자는 설계 실수 및 예방, 신속한 검사 설계 및 활용, 품질 도구를 사용하여 문제의 근본 원인을 찾는 것 등 다양한 관점에서 품질 문제를 해결한 솔루션과 경험을 소개했습니다. 공유된 내용은 유용하고 훌륭했습니다.
우리는 다른 사람들의 경험에서 배우고 이를 우리 업무에 적용하여 더 나은 성과를 내야 합니다. 현재 회사는 두 가지 목표를 가지고 린(LEAN) 경영을 추진하고 있습니다.
1. 고객 만족, QCD에서 Q는 첫 번째가 되어야 하며 품질이 주요 목표입니다.
2. 지속 가능한 발전의 기반이 되는 팀을 훈련하고 개선합니다.
게시 시간: 2022년 1월 6일